卖场正进行全面装修 记者王辰／摄
　　国内零售业巨头北京华联心有不甘地撤出南昌最繁华的地段后，地王广场有了真正的新主人——江西洪客隆投资集团。该集团斥巨资控股地王广场的开发商并从事老本行百货业。“商业＋地产”的模式能带来效益吗？业内人士给我们做了一番分析。
　　斥资1亿成“地王”新主
　　记者得到洪客隆即将进驻地王广场的消息是在两个月前，起初以为会以目前商场比较常见的租赁形式操作。19日，记者采访得知，洪客隆投资集团上月控股了江西福泰房地产置业有限公司（地王广场的开发商），地王广场随之正式易主。
　　“控股福泰公司就是为了－1楼至5楼的大卖场。”江西洪客隆投资集团有限公司行政总监王明标告诉记者。
　　洪客隆集团是做百货出身，现在收购一间公司以从事百货业，本无可厚非，可问题在于地王广场是否真的有足够的“含金量”，这在业内存在争议。
　　“6月开始，我们对卖场进行全面的装修，计划赶上国庆黄金周开业。”王明标对此很有信心。记者了解到，包括收购福泰、装修投入等，洪客隆的整个投资金额目前达到了1个亿。王明标表示，新卖场将吸取北京华联的“前车之鉴”，错开洪客隆集团旗下的财富广场、新洪客隆百货的消费群定位。
　　控股福泰可免租金之忧
　　对于业内“地王广场被两大商圈孤立”的观点，王明标认为，作为南昌市百年老商业街，中山路具有不可替代的价值，地王广场更处黄金地段中的黄金位置。王明标称，经营百货业，控制成本和正确定位至关重要，洪客隆收购福泰的意图，除继续做大百货业外，更看好地王广场的地理位置，认为其具有巨大的升值潜力。
　　据业内人士分析，北京华联租赁地王广场的租金是1200万元／年，以此推算，一年的营业额做到3～4亿元才能基本保证企业收支平衡。而根据百货业的基本规律，进入一个全新的市场，往往要经过4～5年的培育期才能开始赢利。若采取租赁形式，以北京华联来说，在还未真正获利前就要付出5000万元左右的昂贵租金。而洪客隆投资集团此次入股福泰总共花了1个亿，虽然先期投入较大，但免去了租金的后顾之忧。
　　“商业地产”成投资新宠
　　近几年，打着利润缩减、重新寻路的旗号，在国内许多城市，百货业进入商业地产领域已不新鲜。洪客隆投资集团这次控股福泰公司，也不是首次运作商业地产，该集团在新余等设区市已吃过“螃蟹”，只是形式上略有不同。据记者了解，除洪客隆外，还有其他百货企业利用庞大的现金流优势入股房地产开发公司。
　　“商业与房地产业是一对孪生兄弟，紧密联系，互相依存，可相互提升价值。房地产的稳固收益，使得企业在产权控制和抵押融资上非常有利；而商业产生的巨大现金流，又为企业进行资本运作和投资房地产提供了方便。”江西师范大学商学院迟教授认为，商业集团进军“商业地产”，完全是从企业扩张的角度出发。
　　迟教授同时表示，百货业扩大门店数量，对厂商将产生钳制作用，扩大话语权，还能产生庞大的现金流，在银行贷款融资方面产生优势。