中国消费电子厂商向技术开发转型
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信息产业部经济体改革与经济运行司的官员在接受《twice china消费电子商讯》采访时表示，随着消费电子产品带来市场需求的激增，国内产业结构调整也开始进入一个新的时期。信息产业部的统计数据显示，以平板电视零售额计算，市场份额达到53％。2005年国内平板电视首次超过crt彩电市场的增长，这表明彩电产业已经开始进入新一轮的更新换代期，并快速成长为新的经济增长点。
“随着新兴消费电子产品市场的扩大，国内消费电子厂商的竞争优势在三五年内将得到加强。”国务院发展研究中心市场研究所陆刃波在接受记者采访时说，这种优势主要体现在以下几方面。
一是国内厂商正在由制造型向开发型转型，标志性的企业是长虹、海尔、海信、tcl、创维等企业纷纷涉足上游产业链，同时注重技术开发对产品竞争力的提升。以彩电为例，crt时代，长虹、tcl、康佳、海信等企业通过企业重组建立了生产要素优势，形成了规模竞争力。在平板电视拉动的快速增长下，国内的消费电子厂商通过横向产业链的整合，进入新一轮竞合期，通过技术层面的合作提升企业竞争力，同时延伸纵向产业链，通过技术投资提升产品竞争力 。如海信的信芯、长虹的虹芯等。而国内彩电企业开始通过建立联合实验室，与跨国公司形成战略伙伴，一批数字视频联合实验室在长虹、康佳、tcl、创维等企业扎根。
二是在技术合作之外，国内企业间的合作也在市场上形成新的竞争优势。在音视频技术标准、以及家庭娱乐互联互通等方面形成合力。企业间新的竞合关系的建立，使企业经模式得到了创新。彩电产业已经进入一个多元显示技术时代，国内企业凭借着生产上的强势地位，正在市场抢占先机。
三是在这种转型过程中，国内企业的规模优势将得到加强，尽管这种优势主要集中在中低端产品上，但其市场容量大，跨国公司在该领域并不会形成竞争优势。随着手机、mp3、mp4、数码相机等新兴消费电子在市场上得到快速的普及，国内厂商华旗、联想等已经拥有了广泛的市场认可。
四是逐步转向高端产品市场，通过持续的研发投入在应用技术上取得突破，向高端产品市场进军。
五是国内企业在新兴消费电子产品标准制定上，更加重视未来市场需求，国内厂商正在通过标准来影响市场和产业，进而改变人们对国内企业的看法。陆刃波说，无论是闪联、e佳家、还是avs等标准，都可以看出国内企业在通过产业标准来控制市场需求的节奏。
尽管这些作为国内消费电子厂商向开发型转型带来了显著的变化。但是陆刃波认为，国内消费电子厂商依然面临着很多亟待改进和突破的瓶颈。
一是在数码产品市场上，国内企业在中高端市场基本上没有竞争优势，这个市场依然被跨国公司垄断着，而这个市场为跨国公司带来了丰厚的利润。高端产品的突破。国内企业需要提升产品的品质和品牌意识，这对国内企业来说，不仅仅是技术开发上要增加投入，同时品牌开拓也需要投入大量的资金。而在目前这对国内企业来说是一个机遇，也是挑战。
二是受制于品质、技术、品牌积累的不足，加上长期形成的低端产品概念，国内消费电子厂商的获利空间狭小，这将影响国内厂商在市场上的拓展空间。而在参与国际市场竞争中，反倾销、环保、专利费等非贸易壁垒，以及在国际市场没有自主品牌，使国内企业短期内那一走出加工厂的窘境。
陆刃波认为，相对于这些先天不足，国内企业正在加快调整产品结构，并在加快塑造自主品牌，海尔就是一个典型。
